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    대한민국 기업 발전에 일조 하였고 컨설팅을 성공적으로 수행 해 왔습니다.
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    김태웅著

    품질경영의 이해의 기초적이고 전반적인 내용을 학습할 수 있는 기초서품질경영은 조직구성원 모두의 책임이다. 현장근로자 중심의 품질관리분임조 운동도 품질경영의 중요한 일부이며, 요즈음 많은 기업들이 도입하고 있는 식스시그마 운동도 품질경영의 핵심요소이다. 본서는 품질경영의 다양한 요소들을 짚어 보면서도, 품질경영을 처음 대하는 학부학생들의 입문서로 사용할 수 있도록 구조화했다.

    김창남著

    기존의 품질관리분임조활동을 '품질경영분임조활동'으로 업그레이드 하는 방안을 제시「현장 혁신 ABC」제2편『현장 혁신을 위한 개선기법 ABC』. 이 책은 품질분임조활동 중 소홀하기 쉬웠던 문제해결 단계별 추진 포인트 및 구체적인 실행방법을 자세히 수록하였다. 그리고 분임조활동 활성화 방법과 평가방법 등을 새로운 시각에서 접근해 기존의 품질관리분임조활동을 '품질경영분임조활동'으로 업그레이드 하는 방안을 제시하였다. 아울러 활동의 성과 또한 분임조활동의 '운영 프로세스 평가'와 '성과지표 평가'를 2개 축으로 하여 그야말로 성과 창출형 분임조로 승화될 수 있도록 새로운 평가방법을 제시하였다. 분임조활동에 관한 이론과 단계별 추진방법, 활성화 및 평가방법 등 구체적인 실행방안까지 체계적으로 정리하여 누구나 쉽게 따라할 수 있도록 하였다.

    오성환 , 김금수著

    현장감독자들을 위한 리더십 인내서. 이 책은 감독자의 실력주의시대를 맞이하여 초일류 감독자가 될 수 잇는 지식과 기능을 소개한다. 저자는 혁신하는 조직의 감독자의 역할과 조건, 감독자의 마인드 개선, 감독자의 에티켓과 매너, 부하의 마음을 움직이는 비결 등을 설명하며 훌륭한 현장감독자가 될 수 있는 저비용, 고효율의 방향을 제시한다.

    주상윤著

    생산성향상을 위한 작업개선 및 관리를 다룬 책. 작업관리기초, 작업방법개선, 작업시간측정의 3부로 구성되어 있다. 작업현장에서 필요로 하는 작업의 분석, 개선, 측정의 여러 방법들에 대한 폭넓은 지식을 제공한다.

    장위상외 엮음著

    경쟁력 강화를 위한 기업의 생존, 성장의 필독서. 중소기업 진단 실시요령에서부터 계열기업, 건설업 등의 진단 실시요령 및 체크리스트, 종합적인 개선의 어프로치, 경영개선의 포인트, 부문별 경영개선의 포인트, 벤처창업기업의 경영전략, 경영계획의 필요성, 경영방침과 경영목표 수립방법, 종합사업계획의 개요, 부문별 연간계획과 월간계획에 이르기까지 구체적으로 기술했다. 부록으로 기업컨설팅 운용요강을 비롯해 종합경영 실적분석표 등을 수록했다. 부제는 기업의 당면과제 도출 및 경영개선 매뉴얼

    김영인著

    저자의 실제 생산현장의 경험을 바탕으로 TPM의 철학과 그 원리를 50여개의 도표와 함께 자세하게 설명했다. <1장 TPM은 무엇인가?>에서는 TPM의 개론과 함께 선입관을 가질 수 있는 오해 12가지를 풀어 준다. <2장 TPM의 철학과 원리>는 각각 12개로 나뉘어진 TPM의 기본적인 철학과 원리들을 조목조목 단계별로 설명해준다. <3장 TPM 실패의 요인>에서는 실제 현장에서 적용할 때 벌어지는 요인들에 대해 해결방법을 제시해준다. 마지막으로 <4장 TPM활동의 성공을 위한 5대요소>에서는 지금껏 습득했던 TPM 철학과 원리를 더욱 성공적으로 수행해 낼 수 있도록 중요한 요소를 알려준다. 부록에서는 TPM을 현장에서 실행했던 하이닉스 사원들의 성공적인 수기를 수록하였다.

    이경우 , 김경희著

    커뮤니케이션과 대인관계의 이론과 실제를 다룬 책. 자신의 내부와의 커뮤니케이션으로부터 자신을 둘러싸고 있는 셀 수 없는 관계망과의 커뮤니케이션에 이르기까지, 살면서 매 순간순간 고민을 안겨주는 갈등의 원인과 결과를 보여주는 실제 사례를 제시하고 있다. 제1부에서는 커뮤니케이션과 대인관계에 대한 일반적인 이론들을 다루었고, 제2부와 제3부에서는 실제 사례들을 분석하였다.

    로랜드 헤일러著

    6 시그마 프로세스 경영(SSPM: Six Sigma Process Management)의 이해를 돕고 미래상을 제시한 책.SSPM은 임원들과 개선 팀원들이 지속적으로 고객 기대사항에 부응할 수 있도록 도와주는 구조화된 도구와 기법의 집합이며, 기업들이 변화가 필요한 것을 바람직한 방법으로 변화시키는 데 도움을 주는 기초적인 경영 스킬 및 실행을 창출한다.

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